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人才理念

LD乐动体育集团的人才战略时刻围绕“发现人才、尊重人才、培养人才、用对人才”的企业用人原则,制定了多项人才培训管理工作实施计划。这些计划的制定和实施在建立健全培训体系,完善员工职业生涯规划体系建设,启动企业内部人才培养计划,提高员工专业技能和综合管理水平,推动企业文化发展等方面都起到了积极的作用。

独特的人才选拔、任用模式

选对人是做对事的根本,选、用、育、留关键是选,选人要有识人的功夫,看不准人是企业浪费。

LD乐动体育集团非常看重人才,特别是管理人才是否具有“谦逊的品德、顽强的意志”,有价值缺失的人治理企业会使企业陷入混乱,因此选对人是企业得以稳定和发展的****途径。

秉持这样的用人标准,LD乐动体育集团制定出严格的人才任用、选用制度:经过严格考察,审核程序,消除选人、用人中的人为主观因素,建立严格公正的人才机制,细致记录人才调遣、升迁的工作状态。完善尊重能力、透明、公平的人事制度。

卓越的人才培养模式

良好的职业素养,离不开团队对员工的精心培养。公司人力资源中心,提供长期的培训教育。从新员工的入职,到老员工的技能提升,到中层干部的晋升,到高层管理者的学识修养的拓宽,公司的人力资源中心从来都是不遗余力、不惜重金。多年来,围绕着后备人才、新员工、中高层技术和管理人才的培训总体覆盖率已达60%以上。

每一个人的每一步进步,都有LD乐动体育集团的精心扶持和热心关注。健康上行的晋升空间和工作氛围,为LD乐动体育集团的每一个员工的职业生涯展现了一个宽广的天地。每一个员工都在实现LD乐动体育集团的梦想和实现个人理想的道路上不懈努力。

严格的人才考核机制

全面的培训和公平的任用机制,还需要严格的人才检验和考核为保障。LD乐动体育集团在多年的发展中逐步探索出三位一体的价值观考核构想,即从品质、能力、绩效三个方面量化衡量标准。多年的奋斗历程让LD乐动体育集团的领导层深深体会到,推动企业进步就必须制度和文化两手都要硬,严密的制度和完善的企业文化建设有机结合,企业方能修成正果。

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